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賃貸事務所に入る前に。

賃貸オフィスを借りるくらいなら、レンタルオフィスを借りておけば良かった。なぜなら、賃貸オフィスのほうが、様々な設備が整っていたからだ。定められた施設ですが、賃貸事務所を借りる前に、短期でも、そんなところで仕事をしていると自分の事務所をどのようにしたいというのがより明確になったのではないかと思う。
公認会計士といえば、今の世の中の会計事務所を開設し、企業は、まず食いぱぐれない仕事ではないかと思われる。公認会計士になるまで大変なことも多いだろうが、今の税の徴収は納得されないことが多いので、本業に加えて副収入がある人などの際、税金を減らすために使用したいと言う人が多いだろう。会計事務所は、列の位置にあれば是非開いているのだ。
　社会保障審議会の医療部会(部会長=齋藤英彦・名古屋セントラル病院長)は2月17日に会合を開き、在宅医療などの医療提供体制の見直しに向けた各論の議論を開始した。次回以降もテーマごとの審議を重ねて、7月にも同部会の方向性を取りまとめる方針だ。

　同部会は昨年末の会合で、医療提供体制などの総論の議論は一巡している。17日の会合では、これまで委員から上がった意見や論点について改めて議論するとともに、個別のテーマの審議をスタートさせた。

　この日の議題の一つとなった在宅医療では、▽入院前から退院後まで、地域での連携などに必要な職員や担当部門の在り方▽病院・診療所が取り組む在宅療養支援機能に対する医療提供体制の中での位置付けや機能強化策▽ニーズに応じた包括的な医療・介護サービスを提供するための地域での連携強化策-が新たに論点として加えられた。

　小野精一委員(全国町村会常任理事)は在宅医療について、「医療と介護の区別を付けないで包括的な体系を取れないものか」と主張。相澤孝夫委員(日本病院会副会長)は、「一人の患者に最高のサービスをするためには、地域でのチーム医療が必要」とした上で、「誰がチームリーダーをやるのかを明確にして、それぞれの(職種の)持っている技能を生かして、地域のチーム医療を構築すること重要だ」との認識を示した。
　また、尾形裕也委員(九大大学院医学研究院教授)は、「数値目標を含めて、医療計画の中で位置付けるべきではないか」と述べ、在宅医療の普及度などを測る指標を決めるべきだとの考えを示した。

■チーム医療の推進、「コメディカルにも診療報酬上の評価を」
　一方、山崎學委員(日本精神科病院協会長)は、診療報酬では主に医師や看護師の配置などが評価されていることから、チーム医療を進めていく上で「コメディカルも含めた評価の仕方に変えていかなければならない」と主張。横倉義武委員(日本医師会副会長)は、「それぞれの専門性を発揮しながら患者のために何ができるかといったソフトな連携をどうつくり上げていくかが重要」との認識を示した。

　このほか、高智英太郎委員(健康保険組合連合会理事)は、地域の患者などにとって、日常で最も密接な関係にあるのが無床診療所だとの認識を示し、「地域の高齢化などに対応でき、安心・安全で必要な医療サービスを(患者が)受けられるように診療所への支援を検討すべき」と述べた。

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　株式上場は経営者にとって大きな目標のはずだが、出版社の幻冬舎のように上場廃止を選ぶ企業が増えている。経営陣が自社の株式を株主から買い上げる「マネジメント・バイアウト（ＭＢＯ）」の手法を使って、有名企業が次々と「上場企業」の看板を捨てている。そのワケは？

　有名企業の上場廃止が相次いでいる。直近では幻冬舎が１５日の臨時株主総会で定款を変更、ＭＢＯで３月１６日に上場廃止となることが確定した。

　今年に入って表明した企業を拾ってみると２月２日にワイン専門商社のエノテカ、３日にレンタルＤＶＤの「ＴＳＵＴＡＹＡ」を展開するカルチュア・コンビニエンス・クラブ（ＣＣＣ）…と早くも６社。まさに立て続けの様相だ。

　背景にはどんな事情があるのか。

　金融ジャーナリストの森岡英樹氏は「景気が低迷するなか、企業は設備投資など積極的な事業拡大が難しい。外国人投資家などから、内部留保を積み上げるくらいなら自社株買いや増配など株主に還元せよとの要求が強い」と口うるさい株主が一因とみる。

　兜町関係者も「四半期ごとの経営成績をアナリストなどから追及されることに嫌気がさしている経営者も少なくない。オーナー経営者の場合、自分の会社なのだから好きなようにしたいというのが本音では」。取引所に支払う上場料、監査法人への報酬など「年間数億円の上場コストも影響している」（先の関係者）と説明する。

　一方、経営者側が自社株を本来の価値より安く買い戻そうという意図も透けてみえる。

　「ＭＢＯに伴うＴＯＢ価格は市場価格より２割〜３割高く設定されることが多い。だが、それでも１株当たり純資産や、企業が将来に稼ぐ利益を現在価値に置き換えるＤＣＦ法などではじき出した本来の価値よりは低いケースが目立つ」（大手証券アナリスト）

　メリットは経営者だけではない。実は金融機関も乗り気だ。以前は、企業が経営再建しようにも金融機関からの融資がままならず、投資ファンドからＭＢＯを条件に資金提供を受けるケースが多かった。だが、最近は金融機関が積極的に融資する姿勢が目立つ。

　「預金が増えても融資先がない現状で、４％前後の利ザヤが稼げるＭＢＯ融資は銀行にとってもありがたい案件」（メガバンク系証券）

　さまざまな思惑がからみながら増える非上場化。今年のはやりになりそうだ。

　■今年に入ってＭＢＯ実施を公表した上場企業

イマージュホールディングス（東証１部）通販準大手

ワークスアプリケーションズ（ジャスダック）人事給与・会計等の基幹業務ソフト

エノテカ（東証２部）ワイン専門商社

カルチュア・コンビニエンス・クラブ（東証１部）レンタル店「ＴＳＵＴＡＹＡ」運営

アートコーポレーション（東証１部）引っ越し大手

田中亜鉛鍍金（ジャスダック）亜鉛メッキ大手

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